VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE EXTERNALIZAR LA LOGÍSTICA
Inauguramos el blog de Ecom Logistics, tu empresa de gestión de logística y almacenamiento en Madrid, el operador logístico para la distribución y transporte nacional e internacional que te ayuda a crecer, con una cuestión que todas las empresas se hacen: ¿me conviene externalizar la logística con una empresa u operador logístico?
En éste y otros dos artículos posteriores veremos:
- ¿Qué decisión se debe tomar?
- ¿Qué ventajas ofrece contar con un operador logístico que nos ofrezca desde el almacenamiento hasta el transporte?
- ¿Qué desventajas tiene externalizar la logística?
Como operador logístico con sede en Madrid, un punto estratégico de almacenamiento, distribución y transporte nacional e internacional, son muchas las consultas que recibimos sobre porqué contratar los servicios de una empresa de logística y transporte, de ahí que hayamos decidido tratar este punto en los primeros artículos de nuestro blog.
Y es que dar un mayor salto tanto en el mercado nacional como internacional supone un importante esfuerzo empresarial. ¿Es más sencillo gestionar internamente el proceso del almacén y los envíos o es mejor externalizar la logística? Es difícil tomar una decisión porque influyen ciertos factores antes de decantarse por una u otra opción.
No cabe la menor duda de que cada vez son más las empresas que buscan mayor rentabilidad y centrarse solo en el negocio. Por ese motivo, deciden buscar soluciones logísticas adaptadas al auge del e-commerce como factor estratégico, un sector donde el almacenamiento, el transporte y la distribución ágil son clave para el éxito del negocio.
¿Qué decisión se debe tomar?
En realidad, hay cierto miedo respecto a la externalización de la logística, puesto que un gran número de firmas piensan que derivar determinados procesos de su cadena logística a otras personas o compañías supone perder el control.
No obstante, aunque se trata de una duda bastante lógica, no existen razones de peso para no externalizar determinados procesos. No olvides que la inmensa mayoría de empresas que han decidido externalizar han notado una notable mejoría en los resultados de su negocio.
Lo primero que debes hacer es identificar las actividades principales y pensar cuáles de ellas determinan el éxito de tu negocio frente a la competencia. Aunque la logística es un elemento muy importante en una empresa, no todas las organizaciones la consideran clave en su propuesta de valor.
Posteriormente, has de plantearte cuáles son las actividades esenciales o las más demandadas por los clientes. Estas últimas sirven de apoyo directo a la hora de defender las actividades principales.
Finalmente, tienes que determinar cuáles son las tareas secundarias, ya que estas serán las candidatas perfectas para la externalización.
Por otro lado, has de tener claro que tipo de actividades no deben externalizarse.
Cabe resaltar las siguientes:
- Actividades principales que aporten los mayores ingresos.
- Labores relacionadas con el área de especialización de la empresa.
- Actividades que tienen una importancia fundamental en el consumidor.
- Procesos que necesiten tecnología diseñada específicamente para cumplir una función.
Por último, otro dato muy interesante es el de los servicios más utilizados en la externalización de la logística:
- Transporte doméstico (80 %).
- Almacenaje (66 %).
- Transporte internacional (60 %).
- Servicios transitarios (48 %).
- Servicio de agente de aduanas (45 %).
- Logística inversa (34 %).
- Cross-docking (33 %).
Como indican las cifras, recurrir a empresas de logística que ofrecen una gestión logística integral para empresas, incluyendo desde el almacenaje a la distribución y transporte nacional e internacional, es una práctica cada vez más extendida.
En el siguiente artículo de nuestro blog hablaremos de las ventajas que tiene contar con una empresa de logística u operador logístico que nos ofrezca el almacenamiento, el transporte y la distribución. Confía tu gestión logística integral a Ecom Logistics.
